À l’heure où le système de santé français est confronté à une double révolution (écologique et technologique), l’édition 2025 de SantExpo a confirmé son rôle de baromètre des grandes mutations à l’œuvre. Fréquentation en hausse, débats riches, innovations durables, nouveaux modèles économiques… Retour sur les temps forts d’un salon qui dessine l’hôpital de demain et souligne, entre autres, le rôle croissant de solutions comme la location financière pour accompagner les transitions sans alourdir les budgets. Realease medical, Filiale santé de Realease capital (société de location d’actifs technologiques) a interviewé Séverine Gobert, Directrice du salon SantExpo.
REALEASE MEDICAL : QUEL BILAN TIREZ-VOUS DE CETTE ÉDITION 2025 DE SANTEXPO, TANT EN MATIÈRE DE FRÉQUENTATION QUE DE RETOURS DES PROFESSIONNELS PRÉSENTS ?
SÉVERINE GOBERT : L’édition 2025 de SantExpo a été marquée par une fréquentation en nette hausse, avec une dynamique très forte sur l’ensemble des trois jours. Nous avons accueilli 35 150 participants, confirmant l’attractivité du salon pour l’ensemble de l’écosystème santé et médico-social.
Les retours des professionnels sont très positifs, tant sur la qualité des contenus proposés que sur les opportunités de rencontres. Les conférences ont fait salle comble, les exposants soulignent la qualité des échanges et l’ambiance générale a été particulièrement constructive, dans un contexte où l’ensemble du secteur cherche à se réinventer.
RM : QUELLES SONT, SELON VOUS, LES GRANDES TENDANCES QUI SE SONT IMPOSÉES CETTE ANNÉE EN MATIÈRE D’ÉQUIPEMENT, DE TECHNOLOGIES OU D’ORGANISATION DES SOINS ?
SG : Trois grandes tendances se sont distinguées cette année :
- La montée en puissance des technologies intelligentes, notamment l’IA appliquée à la gestion des établissements, à la maintenance prédictive et à l’aide au diagnostic.
- L’intégration des enjeux de durabilité dans les choix d’équipement, avec une attention accrue portée à la consommation énergétique, à la modularité et à la longévité des installations.
- Enfin, l’organisation des soins en réseau, avec un fort intérêt pour les outils de coordination territoriale, les plateformes inter-établissements et les solutions facilitant le parcours patient, notamment en santé mentale, médico-social et soins à domicile.
RM : L’ACCENT MIS SUR LA TRANSFORMATION ÉCOLOGIQUE SEMBLE AVOIR TROUVÉ UN ÉCHO FORT. COMMENT LES ÉTABLISSEMENTS ABORDENT-ILS CETTE TRANSITION SUR LE PLAN DES INFRASTRUCTURES ET DE LA LOGISTIQUE ?
SG : La transformation écologique n’est plus perçue comme un simple enjeu réglementaire ou d’image : elle s’impose désormais comme une exigence structurelle du secteur. Les établissements de santé abordent cette transition de manière de plus en plus intégrée, avec une attention portée non seulement à l’efficacité énergétique des infrastructures, mais aussi à l’écoconception des soins.
Cela implique un changement de paradigme dans les pratiques quotidiennes : réduction des déchets, choix de produits réutilisables ou écoresponsables, circuits courts pour l’alimentation ou les fournitures… Certains services comme les blocs opératoires ou les maternités expérimentent déjà de nouveaux protocoles plus durables, sans compromettre la qualité des soins.
On observe également une sensibilisation croissante des soignants : l’impact écologique devient une dimension à part entière de leur réflexion éthique et professionnelle. Et du côté des patients, une attente monte autour du confort thermique, de la qualité de l’air ou de la transparence des démarches environnementales.
RM : FACE À L’ESSOR DE SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES COMPLEXES (IA, MAINTENANCE PRÉDICTIVE, TÉLÉSURVEILLANCE…), QUELS BESOINS D’ACCOMPAGNEMENT OU DE STRUCTURATION ONT EXPRIMÉ LES DÉCIDEURS ?
SG : Les décideurs sont clairement en demande d’accompagnement à la conduite du changement. Les innovations technologiques suscitent un réel intérêt, mais aussi des interrogations sur :
- Le modèle d’intégration dans les organisations existantes,
- La formation des équipes à l’usage de ces outils, y compris pour les personnels non techniques,
- La cybersécurité et la maîtrise des données de santé,
- Et plus globalement, le pilotage stratégique de ces transitions. Beaucoup ont exprimé le besoin d’un tiers de confiance, d’un cadre méthodologique et d’un retour d’expérience partagé pour avancer plus sereinement.
RM : DE NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES SEMBLENT ÉMERGER, AUTOUR DE LA MUTUALISATION, DU FINANCEMENT PROGRESSIF OU ENCORE DE L’USAGE SANS PROPRIÉTÉ (COMME LA LOCATION FINANCIÈRE). CES SUJETS ONT-ILS ÉTÉ ABORDÉS CETTE ANNÉE ?
SG : Oui, ces sujets ont été présents dans de nombreux échanges, même si leur appropriation varie selon les profils d’établissement. Le recours à des modèles économiques alternatifs, comme la location financière ou le paiement à l’usage, suscite de l’intérêt, notamment pour faciliter l’accès à l’innovation sans recourir à un investissement immédiat trop lourd.
Cela étant, les approches diffèrent selon que l’on soit dans le secteur public, associatif ou privé. Certains établissements publics doivent composer avec des contraintes budgétaires et des règles de gestion qui limitent leur marge de manœuvre. À l’inverse, certains acteurs privés ou associatifs peuvent expérimenter plus facilement ces dispositifs.
La mutualisation des achats, des infrastructures ou des équipements est aussi un levier évoqué, notamment au sein des GHT ou des réseaux coopératifs. Mais là encore, sa mise en œuvre suppose un accompagnement, une coordination renforcée, et parfois une évolution des cadres réglementaires.
RM : QUELLES PERSPECTIVES ENTREVOYEZ-VOUS POUR LES PROCHAINES ÉDITIONS, NOTAMMENT EN MATIÈRE D’ÉQUIPEMENTS DURABLES ET DE PARTENARIATS INNOVANTS ?
SG : Ces thématiques seront évidemment au cœur des prochaines éditions. L’équipement durable, la circularité, l’écoconception ou encore l’intégration des enjeux environnementaux dès la phase de conception des établissements sont des sujets majeurs pour les années à venir.
Nous continuerons de faire de SantExpo un lieu de convergence entre innovation, responsabilité et faisabilité, en valorisant les partenariats vertueux, qu’ils soient industriels, institutionnels ou associatifs. Notre ambition est de créer un environnement favorable au dialogue entre tous les acteurs, pour partager des retours d’expérience, identifier les freins et co-construire des solutions réalistes, à l’échelle des établissements comme des territoires.
Plus que jamais, SantExpo a vocation à accompagner la transformation du système de santé dans toutes ses dimensions : organisationnelles, techniques, économiques et écologiques, en tenant compte des diversités de modèles, de contraintes et de priorités.
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